Your HumanGuide
Misslyckas ni då och då med rekrytering och bemanning?
(Längre ner om det skaver i team, coaching, ledarskap eller när du ger råd)
Steve Jobs, som grundade Apple, sa så här: ”De första 10 man anställer avgör om ett företag lyckas eller ej”.
Tyvärr är det många som misslyckas, när man rekryterar. Då anställer man en problemskapare. Inte bra! Man förlorar både tid och pengar.
Därför är det bra att använda vårt personlighetstest både för att beskriva vad som krävs för att vara framgångsrik för ett visst jobb och att välja vem som passar bra för jobbet. Då kan man väsentligt minska risken för en felrekrytering. Kom ihåg: Framgångsrika företag ”hire attitude and train skills”, eftersom metoder förnyas allt oftare, medan personlighet är mera stabilt. Därför är det avgörande att få en tydlig uppfattning om en kandidats personlighet (drivkrafterna).
Med vårt test kan man även beskriva kulturen, så att man får lättare att utveckla och vårda en stärkande kultur. Det går mycket snabbare än andra koncept. Genom en tydlig bild, som även är lätt att kommunicera, så kan man bygga och vårda ett mera konsekvent varumärke, för en konsekvent tillämpning skapar bättre tillit. Det betyder i sin tur att man attraherar rätt och trogna kunder. Det blir en god cirkel…
Förresten… Har du tänkt på att välja en ny partner för längre samverkan t ex webb-konsult eller andra konsulter, revisor, etc kan ses som en nästan-rekrytering. En miss kan ställa till stor skada. Dessutom all tid som har lagts på att X får sätta sig in i verksamheten och så förloras kalendertid innan man får tag på en bra partner. Varför inte kräva att presumtiva partners får göra HumanGuide-testet, för att minska risken för ett stort misstag. Dessutom blir det en flygande start för samverkan med en vald partner, eftersom ni redan har en djupare förståelse för varandras personlighet.
Mera information nedan. Där finns mera fakta om HumanGuide-konceptet och dess kärna – personlighetstestet samt den här webbappen.
Se mera under Tjänster & Företag/Organisation på vår webbplats humanguide.com.
Finns det missnöje i eller med era team?
Det finns några grundläggande villkor för framgångsrika team. Att man har tillit och respekt för varandra. Respekt handlar då om att ha en likartad värdegrund, som man kan undersöka på olika sätt. Tillit måste skapas, men hur då?
Främst gör man det genom förståelse för varandras sätt att agera. Det är då förstås viktigt att handling stämmer överens med det man säger. Ett sätt att snabbare och mera exakt förstå sig på andra är genom att man använder ett personlighetstest. Det ger ett gemensamt och mera exakt språk t ex säger någon Struktur, Kraft, Kvalitet, etc, så vet alla vad man menar. Man vet varandras styrkor och obehov, dvs det andra kallar tillkortakommanden. Vi tror nämligen inte på att gödsla ogräs! Egenskaper är neutrala. Det avgörande är hur de används. Det är klokare att stärka det positiva!
Mera information nedan. Där finns mera fakta om HumanGuide-konceptet och dess kärna – personlighetstestet samt den här webbappen.
Se mera under Tjänster & Team på vår webbplats humanguide.com.
Har ni svårt att rekrytera bra medarbetare som även utvecklas hos er?
Idag är det allt svårare att rekrytera yngre, duktiga och bra personer. Konkurrensen om dem ökar hela tiden. Därför blir det viktigt att man vårdar och utvecklar sitt varumärke som arbetsgivare. Det gör man även genom att ha så få felrekryteringar som möjligt t ex genom att använda vårt synsätt enligt ovan.
Med HumanGuide-konceptet så finns det en hel del stöd och verktyg för hela tiden, som någon är anställd t ex onboarding, coaching, teamutveckling, mm. Det leder förstås till att alla medarbetare kan få en bra utveckling på företaget/organisationen. Det säger man sedan till andra och…
Mera information nedan. Där finns mera fakta om HumanGuide-konceptet och dess kärna – personlighetstestet samt den här webbappen.
Se mera under Tjänster & Individ på vår webbplats humanguide.com.
Om inte, varför är det så? Självklart är inte en bra ledare alltid uppskattad, eftersom en bra ledare ska även kunna ta obekväma beslut. Det är det som bl a skiljer agnar från vetet.
Är alla era ledare uppskattade?
Apropå ledarskap är en vanlig missuppfattning att alla bra ledare är i stort sett lika, vilket gör att det blir fel redan från början. Visst finns det gemensamma förmågor, som är viktiga t ex resultatinriktning, samverkansförmåga, mm. För övrigt beror det på verksamheten (uppgiften) och förutsättningarna. Det viktiga är att ledaren ska kunna leda på sitt sätt, så länge det sker med respekt i samverkan med andra.
Ett vanligt råd är att man ska vara sig själv, men hur är man då? Alla anpassar sig mer eller mindre till sin omgivning. Ibland till och med för mycket. Särskilt de som har låg självkänsla. Det kan leda till att man tappar bort sig själv.
Därför bör du ta reda på hur du är ”innerst inne”. Där kan du ha stor hjälp genom att göra vårt test. Du kan även ta hjälp av andra, så de ger sin syn. På det sättet får du hjälp att få en tydligare bild av dig själv. Du får ett slags rättesnöre – ett tydligare ”varumärke”. Det bidrar även till ökad tillit, eftersom du blir mera förutsägbar. Detta förenklar även ditt ledarskap och du kan leda på ditt sätt.
Mera information nedan. Där finns mera fakta om HumanGuide-konceptet och dess kärna – personlighetstestet samt den här webbappen.
Se mera under Tjänster & Ledare på vår webbplats humanguide.com.
Generella råd kan bli väldigt fel…
Det vet alla, men ofta glömmer man bort det, när man ger råd. Man ger i stället generella råd, men de får liksom inte fotfäste. Ger man till exempel en ostrukturerad person ett råd, som baseras på förbättrad disciplin, kommer hen inte klara av att följa rådet.
Ett annat problem, när man glömmer bort att människor är olika, är att man ger råd som passar den egna personligheten. Man kan ha lärt sig den gyllene regeln från bibeln: "Allt vad ni vill att människor ska göra er, det ska ni också göra mot dem!" Den är relevant för värderingar, men när det gäller att beakta drivkrafterna i personligheten, så gäller platinaregeln (som någon har hittat på): Anpassa råd efter mottagaren.
Därför är en bättre strategi att bygga råden på mottagarens styrkor. Tack vare HumanGuide-konceptet får då råden ett snabbt och bättre fotfäste. Genom personlighetstestet får man veta vilka styrkor som mottagaren har.
Mera information nedan. Där finns mera fakta om HumanGuide-konceptet och dess kärna – personlighetstestet samt den här webbappen.
Se mera under Tjänster & Ledare på vår webbplats humanguide.com.
Fakta om HumanGuide-konceptet och testet
Varför tycker vi att du bör göra just vårt test? Ett starkt argument är att den underliggande teorin består av åtta faktorer, vilket ger ett mera nyanserat testresultat, så man kan komma fram till bättre slutsatser. Till skillnad från t ex MBTI, där man bara blir en av 16 typer. Med DISC blir man i huvudsak färgen för en av de fyra dimensionerna. Tester, som baseras på modellen Big Five är mera nyanserade, men de har bara fem grunddimensioner mot åtta i HumanGuide. Dessutom kan man med ett sådant testresultat bara förutsäga hur någon troligen agerar, men inte varför? Det kan vi, eftersom vårt test baseras på en teori.
Testet är unikt på många sätt bl a för att det inte bara är ett test utan att det finns många slags stöd, när man ska tillämpa det som kommit fram i testresultatet. T ex har vi den här webbappen your.humanguide.se. Vidare finns webbappen cards.humanguide.se, som du kan läsa mera om här nedan eller genom att gå till den adressen och klicka på samma knapp, som du nyss har gjort;-)
Genom att göra vårt personlighetstest, så har du mycket lättare att göra klart för dig vad som är ett passande jobb för dig. Där du verkligen kan använda dina styrkor. I bästa fall, så kan jobbet bli nästan som en hobby… Du inser även lättare vad du bör undvika för uppgifter…
När man har gjort det tillhörande personlighetstestet, så finns det mycket stödjande kunskap under fliken Fri kunskap på vår webbplats humanguide.com. Dessutom finns boken Låt personligheten blomma både som bok och eBok. Första utgåvan kom ut 2003. Boken kan köpas via adlibris.com. eBoken på engelska kan köpas via amazon.com.
Nu finns testet på 15 språk. Det är mest använt i Brasilien – över 500 000 gjorda tester sedan 2010. Testet godkändes där 2009 av myndigheten SATEPSI, som det första av sitt slag, dvs forced-choice och internet-baserat.
Apparna är tvåspråkiga (svenska och engelska), som du kan ställa in, när du är inloggad. Nedan ser du mera i detalj hur du kan använda apparna…
Appen – your.humanguide.se – nyttan och dess användning
Hur kan man ha nytta av den här webbappen – your.humanguide.se?
Främst är det
• att du kan skapa en bra matchning mellan din personlighet och ditt jobb
• att genom att du lär dig den underliggande personlighetsteorin, så får du lättare att förstå andras drivkrafter, som i sin tur gör det lättare för dig att samverka med andra
• att om du lever i en parrelation, så kan er samverkan förbättras eller att du hittar en bra livspartner, om du är singel och vill ha en livspartner…
Vi har utvecklat den här webbappen your.humanguide.se, så att du i din smartfon, padda eller dator kan
• se din PersonProfil á la HumanGuide
• hantera personkemin i din närkrets eller parrelation inkl familj, för alla som har gjort en PersonProfil á la HumanGuide
• beräkna ditt Passionindex (matchningen mellan din personlighet och ett jobb) för ditt jobb eller ett annat jobb
Här nedan har du huvudfunktionerna...
Nyttan med funktionen 0-Personlighetslexikon & Råd
Väljer du den här funktionen så möts du av en undermeny, där du kan få reda på mera för var och en av de åtta faktorerna, nämligen
– vad innebär faktorn?
– hur är faktorns kemi?
– hur kan man hantera överdrift med faktorn?
– vad bidrar faktorn med t ex i ett team?
– hur bör man visa att man gillar någon med en viss faktor?
– hur bör man kommunicera med någon som har ett högt värde på en viss faktor?
Är du en ledare, så finns många fler områden t ex
– rekrytering t ex kravspecifikation
– personbedömning
– teambuilding
– bättre analyser från avslutsintervjuer
– utveckla och vårda kultur/varumärke i företaget eller organisationen
– vidmakthålla önskad kultur/varumärke i företaget eller organisationen
Nyttan med funktionen 1-Min PersonProfil?
Här kan du se din PersonProfil och precis som i vårt lexikon få reda på mera om varje faktor (drivkraft).
Den här grundfunktionen kan du ha nytta av, när du ska presentera dig för någon ny person som du ska samverka med. Du kan ju t o m visa appen för den/de andra...
Ibland kan man göra en spontankoll, om man passar för det eller det t ex om man ska pröva en ny hobby, som verkar intressant. Eller så funderar man på frågan: Varför gör jag så? Etc.
Nyttan med funktionen 2-Min Personkemi med....?
Det kan ha ett stort värde att ha tillgång till profilerna för de som är viktiga i ditt nätverk t ex när någon gör något oväntat, som du inte vet hur du bör hantera. Via appen kan du då få användbara idéer... Över huvud taget, så får du mycket lättare att samverka med de vars profiler du har med här... Du får även lättare att stötta deras personliga utveckling...
Är du en ledare, så finns många fler områden t ex
– vem passar för den uppgiften?
– varför har X och Y svårt för att samverka?
– kommer teamet bli bra, om X byter ut Y eller?
– onboarding och teambuilding
– hur bör jag coacha X?
En familj kan man förstås se som ett team, så vår rekommendation är därmed att man bör intressera alla familjemedlemmar att göra testet och sedan koppla ihop varandras profiler. När man är förälder, så ska man hjälpa sina barn att göra kloka val t ex så de lär sig om Passionindex och att det bör vara högt för att få ett bra liv. Mera om det i nästa avsnitt...
Nyttan med funktionen 3-Mitt Passionindex?
Den här funktionen kan vara världsunik... Mycket användbar, men det är något radikalt nytt, så kan det finnas en viss tröghet, innan man i vardagen börjar använda det nya sättet.
Det som är klockrent är när någon söker ett jobb eller inte är nöjd med sitt nuvarande eller får ett erbjudande om ett nytt jobb. I alla fallen är det ett strategiskt beslut. Tyvärr inte helt ovanligt att det beslutet ångras efter ett tag. Det är alltid svårt att inse alla konsekvenser. Syftet med funktionen är att ge ett väsentligt bättre beslutsunderlag, så man kan göra en bättre riskanalys.
Det som behöver göras är att skatta de personlighetsmässiga kraven för aktuellt jobb, nyckelperson t ex chef och/eller aktuell kultur. Hmmm. Men om jag inte kan det? Tanken är då att det alltid finns någon, som kan hjälpa till. Man får då be en sådan person att göra skattningen, som tar ca 15 min/profil. Sedan är det bara att klicka på den gjorda profilen för att få Passionindexet beräknat, så kommer resultatet som en PDF-bilaga. Självklart får man ta beräkningsresultatet med en nypa salt, men det blir en bra grund för en mera detaljerad analys.
Appen – cards.humanguide.se – nyttan och dess användning
Den appen är ena delen av HumanGuide Cards, där den andra delen är en kortlek med samma testfrågor, som i personlighetstestet on-line, men Cards kan användas på flera sätt…
Den webbappen cards.humanguide.se kan du läsa mera om genom att gå till den adressen och klicka på samma knapp, som du nyss har gjort.
Mera info om HumanGuide®-konceptet - se www.humanguide.se eller köp boken "Låt personligheten blomma" via www.adlibris.com. Boken finns där även som eBok. Man kan även köpa boken som eBok på engelska via www.amazon.com
Kontakta oss via info@humankonsult.se...